多年来,学校始终坚持“让每一个学生都赢得未来”的办学理念,以治学严谨、成绩优异、特色鲜明著称,跻身于全市优质高中行列,赢得了社会的广泛赞誉。学校先后50余次获省、市、区等部门授予的表彰奖励,连续8年被枣庄市教育局表彰为高中教学先进单位,连续10年被市中区教育局表彰为教学工作先进单位。学校还先后被评为“山东省绿色学校”、“山东省花园式单位”、“山东省教学工作先进单位”、“山东省体育传统项目学校”、“枣庄市文明校园”、“枣庄市德育示范化学校”、“枣庄市重点教科研实验基地”、“枣庄市艺术教育示范学校”、“枣庄市现代教育技术示范学校”、“枣庄市公民道德教育十佳学校”等荣誉称号。制度和机制保证教学质量提升
枣庄市第四十三中学位于,枣庄市第四十三中学提倡“对学生负责、对家长负责和对社会负责”的办学理念,树立“勤奋、求实、文明、创新”的校风。教学工作是学校的轴心工作,质量是教学工作的生命线。“我们学校是新建校,没有质量的稳步提高就没有学校生存和发展的空间。”———该校上下树立了强烈的质量忧患意识。
他们抓住学校教研组和班教育组两条主线,积极推行了以教务处为首的教学评价负责制,以班主任为首的教学联系负责制,以教研组长为首的教学科研负责制,使得人人职责明确,个个岗位分明,真正做到“照职责干事,凭制度管人,按贡献给奖”。
学校建立了优差生档案,对培优补差工作实行动态管理,科任教师人人有培优补差对象,工作实绩计入教师业务量化之中。由于培优补差工作做得到位,力度大,使得一部分原本成绩平平的学生脱颖而出。4年来,该校先后转化双差生500余人;两届毕业生考入省重点中学达261人;有100多名学生在国家、省级竞赛中获得一、二等奖。
当然,量化机制不仅仅包含培优补差,该校还将教研活动纳入教师教学量化之中,以此提高老师参与教学科研的热情。近几年来,他们先后承担了国家、省、市级教改课题8项,共有6个课题被省教科所认定和立项,其中语文组申报的《创新写作与教学》、政治组申报的《走开放之路————开辟思想政治课教学的新天地》课题、物理组申报的《科学探究与学生学习习惯的培养》被中国教育学会列为“十五”规划立项研究课题。
危机感让教师更重视自身素质培养
教学工作的主体是学生,而提高教学质量的关键是教师。由于建校时间短,相当一部分教师又是来自农村中学,教师素质亟待提高。行则留不行则哪里来回哪里去的动态管理,使教师时时都有危机感,重视自身素质地培养提高是老师们的必须选择。
为了配合这种教师自觉地培养和提高,该校实施了“名师兴校”工程和“名师带动”战略,了《名师培养计划和措施》。他们选定业务骨干作为名师,结对帮包,发挥其辐射带动作用。他们还采取鼓励教师进修和选送青年教师外出学习、请教育专家来校指导等形式,让教师学习的教育思想、理念和教学技能。4年来,该校先后有60多位教师通过进修取得本科学历,使该校具有本科学历的教师达82%。先后有80多人次在区级以上优质课中获奖,其中省、市级26人次。有120多篇教师论文在省级以上刊物发表,专任教师中具有中高级职称、学科带头人已占全体教师的1/2以上。
加大投入铺就现代化办学之路
教学手段的现代化,是该校努力追求的目标之一,他们把现代教育技术建设作为学校建设的重点,加大教育设施投入。在新校建设上,他们面临着基础设施建设任务繁重、资金紧张的实际,但现代化的教学设施对教师学生教学学习的帮助又显而易见。
怎样解决这一矛盾?节约其他开支全力向电化教育方面倾斜成为全校教职员工的共识。几年来,他们在电教设备和教材的投资累计达80余万元,装备了多媒体、微机、阶梯教室、语音室等专用教室,建成了电子备课中心、校园广播网,购置了大量的教学软件,满足了教学需要。
电化教育设施的完备为教师进行电化教学打下了坚实的基础。他们把用电教手段实施课堂教学纳入课堂教学评价中,每位教师每学期都要举行一节电教公开课,并在备课中要充分体现电化教学手段。同时加强电教研究,每学期都要搞电教研究经验交流会、电教论文评比及课件制作大赛,营造出浓厚的电化教学科研的氛围。目前,利用电教教学已成为该校课堂教学手段的主体,学校先后有12人利用多媒体教学在省优质课中获奖,有11人在省、市课件中评比并取得优异成绩。